…Quando as relações com os stakeholders e principais usuários são frias e pouco produtivas. E os sinais que comprovam este estado geral são fáceis de notar:
Os prazos dos projetos não são cumpridos e/ou são sucessivamente adiados, sem o acordo dos usuários;
Áreas de negócio realizam contratações de serviços que envolvem TI, sem que as equipes […]

O mercado vem solicitando cada vez mais gerentes e líderes de projetos com certificação PMP.
Este é um importante passo para a realização de projetos mais adequados às expectativas dos patrocinadores, a custos menores e em prazos mais confiáveis. Afinal, quantos empreendimentos não tiveram seus objetivos comprometidos porque não aconteceram segundo as expectativas?
Um Gerente de Projetos […]

O timing e o escopo das funcionalidades entregues através dos projetos é outra fonte interminável de conflitos. Falamos do tripé requisitos, custos e prazos. Variáveis tão difíceis de equilibrar, na maioria dos projetos.
Tudo começa com a definição de um escopo. Se não tomarmos cuidado, requisitos e escopo se tornam alvo móvel. É natural: entendemos as […]

A consciência sobre a importância dos projetos nas áreas de TI tem evoluído ano após ano. Inicialmente, o objetivo era conseguir que os projetos fossem realizados em prazos conhecidos, nos limites de recursos definidos, entregando os requisitos contratados. Estas habilidades foram se desenvolvendo e foi aumentando a previsibilidade dos empreendimentos tecnológicos.
Os projetos foram se […]